En un artículo sobre posicionamiento digital es obligatorio comenzar con una pregunta: ¿Serías capaz de lanzarte a vender tus productos o servicios en un nuevo mercado sin conocer sus costumbres o sin estudiar qué estructura necesitas? El entorno digital es un canal más en el que mejorar tu cifra de negocio. Está lleno de nuevas oportunidades, ya que en él ya se encuentran tus potenciales clientes, solo debes dar con la estrategia para encontrarlos.
Antes de embarcarte en él es necesario que realices un análisis previo. Este diagnóstico te permitirá tener una clara visibilidad de qué oportunidades ofrece internet a tu marca y qué nivel de madurez presenta tu sector en el complejo entorno online. Es una pieza clave para desarrollar un modelo de negocio viable y sostenible en el tiempo.
Para realizar un análisis de posicionamiento digital de una marca o empresa es imprescindible recopilar indicadores que aporten luz en las siguientes áreas:
¿Cuáles son nuestros principales competidores online?
Llega el momento de hacernos un “selfie” y aterrizar qué visibilidad tiene nuestra marca o productos online. Para ser autocríticos, recomendamos hacer tres ejercicios fundamentales:
Será recomendable que realicemos un cuadro comparativo de precios medios de productos o servicios similares a los de nuestro negocio.
Saber cómo de influyente es la marca en su público, en qué lugar esta el servicio o producto que ofrece en relación a su competencia ayuda a definir un plan de marketing para mejorar el posicionamiento de la marca dentro del mercado. Por ello es fundamental llevar a cabo un análisis del posicionamiento de la marca o empresa.
En función de la información obtenida es importante definir los objetivos y la estrategia empleada para lograrlos.
Este análisis pormenorizado nos permitirá obtener conclusiones que nos ayudarán a tener una visión de nuestro punto de partida. Con él podemos determinar el grado de madurez que muestra el mercado online al que se enfrenta la marca, tanto si ya existe una demanda (que se transformen en clientes) como si la oferta cuenta ya de una experiencia contrastada en modelos de negocio viables.
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